2020年10月29日，党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，指出了未来5年乃至15年的重点目标和发展方向。

　　在这一背景下，面对“百年未有之大变局”带来的发展机遇和变革挑战，许多行业龙头企业迅速行动起来，携手专业的战略咨询机构，在国家“十四五”大蓝图的基础上，来研判本行业的未来趋势和自身定位，绘制发展战略路线图，并据此构建战略运营体系，以便赢得未来5-15年的战略机遇。

　　佛山市依恩胶片科技有限公司作为行业龙头企业，对行业变迁一直都有着敏锐的洞察力，多年来面对变化莫测的外部环境，一直以开拓者的角色在戮力前行，是多个行业标准的制定者。此次在公司发展的重要关头，经过多方评估，最终选择与加拿大PC咨询携手，以专业战略咨询项目的形式，制定企业未来的蓝图规划，并建设蓝图目标落地的运营系统。

　　客户介绍

　　佛山市依恩胶片科技有限公司成立于2005年，是一家专业从事智能玻璃、建筑工程安全玻璃EVA中间膜的研发、生产及销售于一体的现代化高新技术企业，现已发展为国内首屈一指的专业EVA胶片生产企业。产品广泛应用于智能光电玻璃、汽车玻璃、有机玻璃及建筑工程安全玻璃等夹层玻璃。

　　依恩科技拥有先进的全自动化生产设备和检验设备，以及万级净化生产车间，致力于为合作伙伴创造极具国际竞争力的高品质产品和一流的技术服务。公司产品现已远销欧、美、亚、非等地的多个国家和地区。

加拿大PC咨询&依恩科技高管座谈会

　　“经营战略定位&运营管理系统构建”项目启动大会召开

　　依恩胶片“经营战略定位&运营管理系统构建”项目启动会于2020年11月5日于依恩科技会议厅隆重举行。依恩胶片科技有限公司总经理杨书灿先生、副总经理叶润康先生先生、生产运营中心总监杨稳升先生及依恩科技中高层骨干、员工代表与广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛教授、项目驻场老师一同参与了项目启动大会。

依恩科技总经理杨书灿先生

　　杨总在启动大会上致辞提到：面对新时代的全球化市场，我们需要更加明确以后的发展方向，找到新的经营模式，增强公司对发展环境的适应能力，不断完善和优化组织结构，打造精英团队，形成有文化有内涵的知名品牌，实现依恩的可持续发展。因此，公司召开董事会，经过充分讨论和多次筛选，决定聘请加拿大PC咨询来为依恩进行战略规划和运营管理系统构建。

　　杨总指出：公司董事会对战略规划和实施的决心是坚定的，我将带领依恩全体员工全力配合加拿大PC专家老师的工作，与我们的专家和老师协同共进，全力以赴，用心工作，开拓创新，确保依恩公司的战略规划圆满落地。

广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛教授

　　广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛教授在启动会上致辞：善于利用社会资源和历史机遇的企业，才能做大做强。面对“十四五规划”期间全面建设社会主义现代化国家的历史使命，以及当前我国制造业正从传统制造向智能制造转型的历史机遇，站在全球化进程和逆全球化风潮的交叉路口，企业该如何确定未来发展的路线图，避免产能过剩和红海竞争，是细分行业龙头企业亟待思考的重要战略问题。

　　金教授认为，大多数企业的经营战略会从成本领先到差异化再到专业化竞争，最后走向产业链整合的生态化阶段。在这一过程中，需要前瞻的眼光，务实的态度，以及长久的默契配合。世界上最容易成功的方式不是练成超级英雄，以一当十；而是同心协力，以十当一，依靠合作的智慧。

　　因此，依恩经营战略定位与运营体系构建项目初期工作将重点从全面战略规划、品牌营销升级、年度经营规划、组织运营管理、专业团队打造、企业文化建设等方面展开，在深入分析产业链、价值链、竞争格局等关键战略影响因素的基础上，对发展战略、竞争战略、商业模式和运营体系进行设计，实现从宏图画卷到梁柱基石的系统构建。

“经营战略定位&运营管理系统构建”项目启动会合影

　　加拿大PC集团预祝依恩科技“经营战略定位&运营管理系统构建”项目圆满成功！