由于受到供需失衡的困扰，织造行业内外销市场受到较大冲击，行业发展环境复杂严峻。很多织造型企业在行情不好的时候，更多地依靠低价来销库存、保生产，经营销售难有突破，暴露出企业核心竞争力不足的事实。虽然发展环境错综复杂，但仍有企业能够精准把握市场需求，聚焦核心产品研发，成为这一细分市场的专家，树立牢固的市场地位。其中，晋江市达亿经编织造有限公司（以下简称“达亿”）就是这么一家企业。

　　科技经编领域佼佼者

　　达亿集团成立于2005年，位于“品牌之都”晋江，是一家致力于研发、生产、销售为一体的织造型企业。专业生产销售各种经编三层网布、贾卡鞋面、飞织、圆机、梭织及各种印刷面料等。产品广泛应用在运动鞋、服装、箱包、家居用品上，年产布料超万吨，远销东南亚、中东、欧州等国家。

　　达亿集团坚持以市场化为导向，持续追求产品与技术的不断创新，为社会提供优质经编材料，赢得市场认可。并荣获“科技网布十大供应商”十大“金牌供应商”等荣誉称号成为SKECHERS、PUMA、MIZUNO、FILA、李宁、NIKE、鸿星尔克等国内外品牌企业战略合作伙伴。面对行业发展和市场需求，达亿集团一如既往聚焦核心产品研发，继续深耕科技经编领域。

　　风帆正劲逐浪行

　　传统产业“老树焕新芽”是如何实现的？

　　当前，从中央到地方都在狠抓传统产业改造升级，背后是对传统产业“再造“的重新思考。政府与企业“双向赋能”，实现传统产业迈向中高端，这是产业进化必然，也是顺应新发展格局的趋势使然。

　　因此，达亿领导班子整装待发，面对复杂多变的市场环境，携手加拿大PC咨询集团，开启企业6S管理升级之路。

　　升级不只是设备的更新，更是企业通过先进科学管理和数字化实现效率提升，迈入高质量发展的必然之路。

　　2023年5月31日，达亿集团6S管理升级动员大会召开。达亿蔡董事长、蔡总经理、蔡副总、王厂长及团队核心成员与会。加拿大PC咨询集团福建分公司总经理胡亦涵老师、项目总监涂亚清老师及项目老师出席会议并致辞。

　　“升级”是企业发展必须面对的“坎”！

　　会上，达亿集团蔡副总表示，公司的发展从来都不是一帆风顺的。当前，国际环境复杂、企业成本上涨等多重压力下，达亿要不断聚焦主业、做精专业，同时夯实基础，提升效率。蔡副总强调，管理升级是企业发展必须面对的“坎”，全体同仁要坚定信念，全力配合加拿大PC专家老师的工作，争取新经济形势下培育新动能、厚积薄发，获取未来竞争新优势。

【达亿集团蔡副总致辞】

　　达亿管理代表王厂长会上表示：将坚定不移全力以赴配合公司顺利完成管理升级工作，同时以身作则，立榜样，树新风，争取早日实现公司宏伟目标。

【达亿管理代表王厂长致辞】

　　“升级”是迈向“春天”的风向标

　　广东加拿大PC企业管理研究院项目总监涂亚清老师结合达亿实际情况，围绕“管理升级”主题，向与会人员详细讲解了推行６S管理升级的原则、步骤及方法。同时号召全体达亿人积极参与到这场管理升级中来，与加拿大PC专家老师们一起携手打造达亿更加美好的未来。

【加拿大PC项目总监涂亚清老师致辞】

　　广东加拿大PC企业管理研究院福建分公司总经理胡亦涵老师表示，面对市场的不确定性，如何扬长避短、迎风而上，考验的不仅是企业的经验和坚持，更多的是创造性的变革和新方向的选择，而“升级”就是迈向“春天”的风向标。

【加拿大PC福建分公司总经理胡亦涵老师致辞】

　　春种一粒粟，秋收万颗子。每一次转型升级的背后，都投射着新时代民营企业敢为人先的气魄和胆量。达亿靠企业底蕴与发展韧劲进行”升级”是全国经编织造业劈波斩浪、迎潮而上的缩影。加拿大PC咨询集团将继续秉持“振兴民族工业，强企、强民、强国”的使命，助力达亿在“升级”中实现企业蝶变。

加拿大PC咨询集团预祝达亿“6S管理升级”项目圆满成功！