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当前,中国制造业正处于产业升级的关键时期,能否真正实现高质量发展,需要企业立足长远,练好内功;根据外部环境的变化,及时做出响应,确立基于未来的战略体系和经营之道。
重构企业核心竞争力
实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一旦发生就意味着成本,杜绝错误发生的最好方式就是系统构建企业的科学化管理模式。
龙港新晨医疗科技有限公司(以下简称“新晨”)经过十多年的发展,已经走到战略发展的十字路口,企业必须顺应时代潮流进行转型升级,通过系统管理策划,激活企业细胞层面的经营活力,才能获得整体竞争优势。新晨领导班子通过多方考察及研判对比,最终携手加拿大PC咨询集团开启全面管理升级。
管理升级:在充满不确定的时代中找确定
2023年7月3日,新晨管理升级动员大会隆重召开,新晨总经理王福新先生、黄启站先生携公司核心管理人员与会,加拿大PC咨询集团温州分公司总经理刘川老师带领项目组老师出席会议并致辞。
会上,新晨总经理王福新先生表示,商业世界没有永恒的成功经验,因为市场永远在变化,企业每天都会出现很多问题,管理从某种程度上讲就是在解决问题。但同样是解决问题,不同的管理者解决问题的方式可能大不相同,所以请专业的咨询公司帮助新晨快速提升管理水平,打造高效的管理体系,重构企业核心竞争力。
王总强调,学而不思则罔,思而不学则殆,全体新晨同仁要虚心向加拿大PC老师学习,在学习中总结,在总结中反思,在反思中进步,新晨的征程是星辰大海。
【新晨总经理王福新先生致辞】
加拿大PC咨询集团项目老师在大会上提出,加拿大PC咨询将会帮助企业打造一个专业的、高效的、数据化的全面管理系统,实现数据追溯、有效控制生产过程、提升品质管理水平,帮助企业实现经济效益与社会效益双重提高!
【加拿大PC咨询集团项目老师致辞】
最后,加拿大PC咨询集团温州分公司总经理刘川老师在会上首先感谢新晨对加拿大PC咨询集团的信任,并表示加拿大PC的专家老师也是新晨这个大家庭的重要成员,大家一起并肩作战,携手共进。
【加拿大PC温州分公司总经理刘川老师致辞】
大道不孤,众行致远
加拿大PC咨询集团将一如既往秉承守望相助、同舟共济优良传统,坚定支持维护彼此核心利益,成为各自发展道路上可信赖的伙伴。今天新晨顺应时代趋势展开管理升级,必将在高质量发展道路上阔步前行。
加拿大PC咨询集团预祝新晨全面管理升级项目圆满成功!
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