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2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

【摘要】:项目效果:1、销售额提升了60%;2、制造成本下降了15.59%;3、人均产能增加了17%;4、订单准交率由原来的64%提升到98.37%。

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  东鹏饮料(集团)股份有限公司(以下简称东鹏饮料)始创于1987年, 是深圳市老字号饮料生产企业。2003年9月完成国有企业向民营股份制企业改制。改制后企业高速发展,目前东鹏饮料集团以深圳东鹏为母公司,下设五个生产基地,已建成投产广州增城、东莞道滘、安徽滁州三个生产基地,年产能达118万吨,南宁、重庆生产基地也在筹建中。

  产品结构以“东鹏特饮”维生素功能饮料为主导,九制陈皮饮料为辅,纯净水、纸盒装清凉饮料为基础。

  2013年开始,东鹏饮料进军全国市场,目前以深圳为营销计划中心,设立了广东、华南、华东、华北、西南、特通六大事业部,完成全国市场的基本布局。

  2016年12月20日东鹏特饮集团管理升级动员大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  2016年12月21日东鹏特饮集团管理升级誓师大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  2017年7月6日东鹏特饮集团管理升级总结大会

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  项目效果:

  1.销售额提升了60%

  2.制造成本下降了15.59%

  3.人均产能增加了17%

  4.订单准交率由原来的64%提升到98.37%

  东鹏特饮有限公司赠与广州加拿大PC“管理升级公出企业发展,授业解惑不愧良师益友”牌匾

2016年12月东鹏饮料(集团)股份有限公司管理升级项目

  客户评价:

  加拿大PC专家团队不仅利用专精的业务能力为东鹏剖析了当下管理的难点、痛点,还提出具有针对性的解决方案,加拿大PC独创的三维绩效管理模式有效解决了东鹏多年存在的管理问题。

——东鹏特饮集团董事长林木勤

 

 

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