越南永兴铝业有限公司

第一期企业管理升级项目圆满成功

第二期企业管理升级项目正式启动

　　项目背景

　　越南永兴铝业有限公司位于越南前江省新福县新立1社，龙江工业区129-131#A区；是华人在越南本土投资的铝型材产业板块的一颗璀璨的明珠。

　　为了适应永兴新阶段的发展要求，提高精细化管理水平、建立全员激励机制、打造永兴独特的企业文化，永兴高层在经过多方筛选与甄别后，最终选择有着多年制造型企业管理升级实战经验的广州加拿大PC企业管理咨询有限公司合作，希望能够在加拿大PC的帮助下，实现企业的升级目标。

　　项目效果

　　在加拿大PC咨询集团专家老师驻场辅导和永兴公司全员参与下，设置公司组织架构及各部门架构、设计优化了各部门职能和岗位职责，强化了组织职能与岗位分工，让组织运作管理更加高效。

　　通过全面调研量身定制和导入数据化管理系统、目标管理系统、生产过程管控制度等，使组织目标、岗位目标、个人指标更清晰，提升团队成员的工作效率及自我管理意识。

车间改造图

　　通过团队打造和专业培训，设计并导入科学的激励机制，为企业搭建了一个公平、公正、公开的平台，经过本次第一期的企业管理升级合作，永兴高层深切地感受了管理升级为企业带来的帮助，非常认同加拿大PC专家组项目老师的处事作风。特于第一期总结大会当日，与加拿大PC签定第二期的管理升级合同。

　　公司简介：

　　越南永兴铝业有限公司创立与2016年，现位于越南前江省新福县新立1社，现有已建成厂区占地面积为90000平方米，员工300余人。拥有多项先进生产设备，其中包括600-1800美吨各型挤压生产线11条，立式喷涂生产线1条，氧化及电泳生产线1条，隔热型材生产线1条,各种关键生产设备100余套，具备高质量产品的生产能力，是当地铝业的佼佼者。