产品研发战略是通过研发新产品或改良现有产品来扩大销售量的战略。通常是公司在当前的市场几乎没有新增长机会的情况下出现的。产业研发战略包括领先型研发战略、追随型研发战略、替代型研发战略、混合型研发战略。

　　（1）领先型研发战略

　　采用这种领先型研发战略的最大特点是企业专注于技术水平的领先性和产品的创新性，使其在市场竞争中的处于领先地位。领先型研发战略要求企业具有较强的产品研发能力和雄厚的资源。例如华为的竞争力来自于全球顶尖的技术和专利。截至2017年底，华为公司在国内外的专利申请数量达到了113000多件，获得授权的专利近75000件，其中90%以上都是发明专利。

　　（2）追随型研发战略

　　追随型研发战略是指企业并不抢先研究新产品，而是当市场上出现较好的新产品时，进行仿制并加以改进，迅速占领市场。使用此战略可以以最低的成本优势竞逐市场。例如，在2018年中旬，一款音乐手机FX问世，其独特的全面屏设计一时吸引了众多消费者。同年10月，另一家领导厂商推出竞品M3，该产品与FX具有相似的外观设计，但在价格上后者占有相对的优势。

　　（3）替代型研发战略

　　企业有偿运用其他单位的研究与开发成果，来替代自己研发新产品。该战略适用于研发能力不强、资源有限的企业。

　　（4）混合型研发战略

　　混合型研发战略是指以提高产品市场占有率和企业经济效益为准则，依据企业实际情况，混合使用上述几种产品开发战略。比如企业有自己的产品研发中心，但仍然选择和其他单位合作研发一些产品或技术。