前言：企业中层管理者处于企业组织架构的中层位置，在决策层与执行层中间起着重要的桥梁作用，直接决定着企业能否健康持续的运作和发展。当下中层管理者角色多重，部门间沟通边界加深，如何提升中层管理能力和团队绩效，让企业战略和经营目标落地实施？如何让中层发挥强有力的组织功能、破除“部门墙”？

　　《赢在中层》企业管理系列专题讲座

　　9月9日，在江苏省无锡市滨湖区荣巷街道商会顾向红副书记的精心组织下，加拿大PC咨询中层管理培训---《赢在中层》企业管理系列专题讲座成功举办。广东加拿大PC企业管理研究院副院长、资深管理实战专家庞金森教授，受邀担任本次专题讲座讲师，参加讲座人员有荣巷街道商会一百多位企业家、企业中高层管理人员等。

　　庞金森教授结合20多年管理实战经验和研究成果，从目前国内企业中层管理的现状和存在的问题入手，揭开了企业管理的本质是为“保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力”，揭开企业中层不良管理模式的行为画像。明确企业中层管理者的角色定位、职责以及应具备的专业素质与管理能力，详细讲解了企业中层管理者的基本管理法则和理论工具，解析了价值百万的“黄金抓手”中层管理工具。

　　庞教授还通过中层团队打造的“选人、育人、用人、留人、送人”之道，讲解企业如何打造高效中层管理团队，揭示了企业人才任用选拔的关键因素，阐明企业人才梯队组建的重要意义，解释了高效激励的绩效管理方法和工具，帮助企业管理最终实现“高层定目标、中层抓达成、基层重执行”的组织运作模式。

　　庞金森教授简介

庞金森教授

　　中国工信部管理咨询服务专家，广东省中小企业管理咨询服务专家，企业管理实战专家，广东加拿大PC企业管理研究院副院长，加拿大PC咨询集团华东区总经理；中山大学工商管理硕士，从事企业管理与专题研究20多年，历任民营、台资、港资、加拿大等多家公司厂长、副总经理、总经理等职务。

　　对企业的全面运营管理有丰富的实战经验，擅长企业全面运营管理、战略规划、管理模式构建、营销管理、全员业绩管理、高效团队与企业文化打造等。主要研究领域为企业全面运营管理模式构建、企业战略规划、市场营销、全员业绩管理、企业文化、高效组织打造；成功辅导了200多家企业的全面战略转型管理升级。