2019年10月11日，加拿大PC咨询集团与广州景兴建筑科技有限公司（景兴集团）江西分公司（江西景兴铝模板制造有限公司）【第三期】管理升级项目启动大会顺利召开。景兴集团总经理助理李明先生、景兴江西分公司副厂长郭修福先生等领导代表出席了本次大会并做动员讲话，加拿大PC咨询专家代表出席大会讲解景兴江西分公司管理升级的总体规划。

景兴集团江西分公司管理升级动员大会合影

　　企业简介

　　广州景兴建筑科技有限公司（景兴集团）成立于2013年，专注于建筑工业化系统的研发、设计、生产、施工安装及配套服务和咨询服务，为中国铝合金模板行业的龙头企业。

　　目前拥有业内分布最广、场地最大、生产能力最强的铝模板生产基地，拥有铝合金模板行业24项核心专利，通过了ISO9001、ISO14001、ISO18001体系认证。多年来凭借科技创新和优质服务赢得客户口碑，创造了行业高速发展的奇迹。

　　公司为建筑项目设计、生产、供应及安装铝模板的同时，也为铝合金模板供应链提供全方位的服务；通过持续的自主研发和引进海外先进的模架技术，为客户提供综合系统性解决方案。

景兴集团江西分公司生产基地

　　项目背景

　　景兴集团高层意识到，随着企业的快速发展，集团原有的管理模式与水平已无法满足企业的发展要求，基于企业的长期战略考虑，意识到企业内部全面管理升级势在必行；并深知在全球经济结构深度调整时期，企业的发展亟需提效降本，方能促使企业发展迈进快车道。

　　藉此，2018年景兴集团正式携手加拿大PC咨询展开【第一期】管理升级，加拿大PC从系统到模块为景兴广东佛山分公司建立了系统化、科学化、标准化的精益生产管理模式，管理升级效果获得集团领导高度认可。

景兴集团广东佛山分公司

　　在2019年与加拿大PC咨询达成【第二期】管理升级的合作，加拿大PC通过为景兴集团总部打造专业化、职业化的管理团队，建立长效实用的人才梯队培养和利益分配机制，使分公司在全国各地快速铺开。

广州景兴建筑科技有限公司（景兴集团）

　　鉴于与加拿大PC咨询第一期、第二期合作的管理升级项目效果显著，坚定了景兴集团高层对企业全面管理升级的决心，与加拿大PC再次达成【第三期】管理升级合作，将景兴集团全国各地分公司的全面管理升级的重任委托给加拿大PC咨询专家团队。

　　加拿大PC咨询将对景兴集团各分公司进行精细化、专业化、标准化和规范化的全面系统性管理升级，致力通过导入“加拿大PC业绩管理系统”，促进景兴集团分公司业绩的快速提升。

景兴集团江西分公司管理升级启动大会

加拿大PC咨询集团预祝景兴集团江西分公司管理升级取得圆满成功！