2019年12月17日，广州市昌大机械设备有限公司全面管理升级动员大会圆满举行。昌大总经理马寿良先生等领导出席本次大会并作项目动员部署讲话，表达了对公司全面管理升级工作的全力支持和坚定不移改革的决心。广东加拿大PC企业管理研究院副院长庞金森教授及专家老师共同出席此次大会，并发表管理升级重要讲话。

昌大管理升级动员大会合影

　　总经理马寿良先生做动员部署讲话

　　马寿良先生做管理升级动员部署，他表示：

　　“市场环境的变化对昌大的发展提出越来越高的要求和挑战，通过与加拿大PC咨询的合作，对公司进行全面管理升级，摒弃过往陈旧落后的管理观念和做法，推动昌大实现全面管理转型升级”。并呼吁昌大全体员工要积极学习，为公司的加速发展做出更大的贡献，要求积极配合加拿大PC专家老师的工作部署，有序推进公司管理升级各方面工作。

马寿良先生做动员部署讲话

　　庞金森教授做管理升级重要讲话

　　广东加拿大PC企业管理研究院副院长庞金森教授在大会上发表动员讲话，他提出：

　　一个企业想要把握住未来，就要时刻保持危机意识，要敢于“革自己的命”，以“归零”的心态重新出发，才能在更高定位上实现新突破。庞金森教授鼓励昌大人积极参与到这场管理变革中来，与加拿大PC专家老师们一起携手打造昌大更加美好的未来。

庞金森教授做管理升级讲话

　　专家老师做管理升级实施规划宣讲

专家老师做管理升级实施规划宣讲

　　企业简介

　　广州市昌大机械设备有限公司创始于1983年，厂房面积达13000平方米，是集研发、设计、制造、营销为一体的食品机械专业制造商。

　　昌大拥有30多年食品机械制造经验，始终坚持以先进高效的工艺技术创造国内优质机械的理念，具有极强的产品开发能力，先进的设备和制造工艺，拥有优秀的技术骨干及严格的质检机制，连续10年获通ISO9001国际质量管理体系认证。

　　昌大在中国境内已建立完善的销售网络及成熟的售后服务网络，经营范围覆盖中国内地、香港、澳门市场和东南亚、欧美等国家和地区，核心产品为莲蓉馅料设备、烘焙机械、月饼机械及模具三大系列产品。

　　项目背景

　　随着经济形势的下滑，企业经营成本上升趋势递增，企业若要保持高速的业绩增长，获得持续健康发展，必须通过精细化的管理来提升企业经营业绩，必须摒弃过往落后的管理模式，积极引进先进的管理模式及手法，从思维上升级，进行优化组织结构、作业流程、不断提升人员能力，使企业保持具有持续应对未来竞争和挑战的能力。籍此，昌大机械与加拿大PC咨询建立驻场式咨询战略合作，致力打破昌大以往管理思维定势，规避经验陷阱，帮助企业在管理、组织、业绩、营销、人员、知识等方面获取增长。

　　通过加拿大PC驻场咨询模式，为昌大提供全面管理升级的系统解决方案，帮助昌大在管理改革上实现软着陆，建立引领未来的管理体系，保障企业经营业绩及管理能力的全面提升。将通过为昌大导入业绩管理模式，升级组织、销售、生产、人力资源、企业文化等模块系统，全面提升组织协同力，实现全面改善核心经营管理指标，使企业驶入标准化管理和数据化管理的“快车道”。

昌大管理升级启动大会

　　加拿大PC集团预祝广州市昌大机械设备有限公司全面管理升级取得圆满成功！