随着环保政策趋严及生产的发展需求，造纸废渣能源化利用是大势所趋，在已然明朗的行业发展趋势下，对于“无废城市”建设，深入打好污染防治攻坚战和碳达峰碳中和等重大战略，具有关键作用的中坚产品——奥美森处理系统，必将在日益激烈的市场竞争中拔得头筹。

康庄大道并不等于一马平川

　　从解决工业痛点到解决生活痛点，帮人们智能“除掉”垃圾，尽管奥美森近几年的销售业绩持续增长，甚至业绩一度达到企业创立以来的巅峰，不过，企业的掌舵人龙晓斌先生仍然在寻找新的增长点。

　　正是秉持这样的初心与使命，奥美森领导班子在2023年2月携手加拿大PC咨询集团开启管理升级之路，紧锣密鼓的围绕提质增效的市场机遇下功夫，同时探索出一条将企业技术优势转化为市场优势的成功路径。

　　经过为期6个月的管理升级，加拿大PC专家老师围绕奥美森组织管理、人力管理、生产系统等方面，展开了重点体系构建和经营指标改善，均取得显著成效。

　　2023年8月15日，奥美森管理升级第一期总结暨第二期启动大会隆重召开。奥美森董事长龙晓斌先生、总经理龙晓明先生携公司核心团队与会，广东加拿大PC企业管理研究院院长金涛老师、项目总监杜章胜老师与项目组老师出席会议并致辞。

　　大会首先对第一期管理升级过程中表现优秀的团体与个人进行了嘉奖。

蜕变成长

　　管理升级也给企业员工带来了难得的成长机会，有员工代表在总结会议上谈到：感谢今年的“被动”成长，有付出、有收获、但更多的是改变；对我来说，这种改变是一种从根源上的蜕变。

一如既往，全力配合

　　奥美森总经理龙晓明先生在会上充分肯定了本次管理升级的价值和效果。龙总表示，公司业绩的提升、团队工作效率的提高是大家有目共睹的，尤其是在订单准交、产品返工等方面突破巨大，同时龙总结合公司未来的发展目标，号召全体奥美森人一如既往，大力配合项目老师开展各项工作，在各自的领域担负起更大的责任，勇于担当、勤于成长，乐于创新，建设一个更加美好的奥美森。

　　【奥美森总经理龙晓明先生致辞】

坚定不移，坚持到底

　　奥美森董事长龙晓斌先生在致辞中再次强调了管理升级的重要性，龙董表示，管理升级是公司宗旨“锲而不舍、精益求精、开拓创新、与时俱进”的一种体现，现在已经迈出关键一步，剩下的就是坚持到底。

　　【奥美森董事长龙晓斌先生致辞】

稳中求进、循序渐进

　　加拿大PC咨询集团董事长金涛老师在会上分享了从业20多年管理升级的成功经验，提炼出建造一流企业的“五化”观点，即：品牌专业化、产品差异化、管理科学化、团队职业化、企业数字化。同时，金老师阐述在管理升级过程中，既不能好高骛远，也不能因循守旧，要保持战略定力，坚持稳中求进、循序渐进、持续推进。

　　【加拿大PC咨询集团董事长金涛老师致辞】

二期管理升级正式拉开帷幕

　　“持续改进，是一种经营哲学，善用外脑，是一种管理智慧。在奥美森的发展历程中，充分体现了“企业发展与时俱进，管理升级永无止境”这一规律。”加拿大PC咨询集团将立足新时代，勇担新使命，继续以前瞻的眼光洞察行业发展趋势，为奥美森的高质量发展提供坚实的后盾，为智能装备业的发展及中国智造贡献力量！

企业简介

　　奥美森智能装备股份有限公司2003年成立于伟人故里中山市，主要从事自动化、数字化、智能化装备的研发与制造。公司拥有先进的加工设备与专业的研发队伍，与北京理工大学、华南理工大学、武汉理工大学等10余所高等院校开展了紧密的产学研合作，设立了广东省研究生培养基地（中山）研究生工作站，截至2022年7月，已拥有授权专利401项，其中发明专利163项，国际PCT专利9项，实用新型专利213项，外观设计专利16项。

　　公司产品主要包括配管加工类、空调换热器加工类、环保机械类、定制类、工业机器人、新能源综合利用等设备。产品已通过ISO9001质量认证和CE认证。旗下环保事业部，结合国内固体废弃物特点，引进了具有60多年破碎经验的欧洲技术，历时19年，陆续研发出单轴、双轴、双单轴、四轴和粗破碎机，已广泛应用于生活垃圾、工业垃圾、造纸固废、医疗垃圾、大件垃圾、餐厨垃圾、塑料回收等固废领域。公司致力于固体替代燃料SRF/RDF项目成套设备的设计与制造，实现了固废环保设备集成化、智能化转型，为垃圾处理的无害化、资源化、产业化贡献力量！

热烈祝贺奥美森第一期管理升级项目圆满成功！

预祝第二期管理升级取得更大成就！