一、项目名称

　　温州市顶诺食品有限公司管理升级项目

　　二、服务时间

　　2018年4月17日- 2018年11月30日

　　三、项目背景

　　温州市顶诺食品有限公司，主要以生产家庭式系列牛排（如：儿童牛排、菲力牛排、西冷牛排、T骨牛排、牛仔牛排等）、餐饮牛排（提供餐饮连锁）、冷鲜肉等为主要产品，集研发、加工、销售为一体的市龙头企业。

　　公司位于温州市农业高新技术示范区，自2008年创建以来，公司本着“质量至上，团结务实，创新高效”的服务宗旨，以保持领先行业5年的设备与技术标准为理念，制定了严格规范的生产、品控、仓储等安全流程，生产出符合国人消费习惯，适应线上、线下销售的平民、高端、个性化的牛排系列产品。通过多年的努力，公司产品品牌价值得到了大幅度的提高，现已成为国内牛排类食品中有知名度的一线品牌。

　　四、项目回顾

2018年4月17日项目启动大会

2018年5月16日项目誓师大会

2019年11月29日项目总结大会

　　五、项目成效

　　1. 数据变化

　　净利润增长1.2倍；

　　订单准交率提高18.4%；

　　库存周转天数由36天缩短至26天；

　　购物卡准确率提高17%；

　　人均小时产值由升级前的480.10提升到544.37。

　　2. 客户评价

　　通过加拿大PC咨询集团为我们进行了七个月的驻场管理辅导，加拿大PC的老师从业绩管理模式的量身定制入手，最终实现净利润由5%提升至11%，让企业驶向了规范化管理，团队在老师的培训与手把手的实践指导下，运营管理能力也得到了大幅提升。

--温州市顶诺食品有限公司 董事长 黄玉克

顶诺董事长给加拿大PC专家代表赠送感谢牌匾