加拿大PC咨询助力全储物流

　　提升人力资源管理规范化水平

　　实现员工与企业共同成长

　　现代物流业已成为新世纪国民经济的一个支柱产业，它不仅构成现代供应链、价值链管理的载体和基础，把生产、流通、消费有机地连接起来，加速了社会再生产过程；并且以最快速度、最佳时间、最优组合完成商品从生产领域向消费领域的转移过程，最大限度地节省流通费用。它是企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”。

　　从调研报告和采访结果看，仓储物流行业普遍对员工的培训和职业发展方面的投入不足，一方面是由于电商物流的迅速发展，企业处于不断地招人的状态，很多岗位都是进行简单的培训后就立即上岗，在后续的工作中也没有继续教育和岗位培训的跟进。

　　因此，在本次项目的实施过程中，加拿大PC的专家老师们为全储物流的员工展开了相应的管理知识培训，改变了过去员工对岗位职责模糊的现象，避免造成员工对公司管理制度的不理解而导致的矛盾。

　　另外一方面，仓储物流行业的员工对行业的认知不足，部分人会认为在岗位职责和规划方面没有加大投资的必要，从而逐渐失去了工作上升的动力。因为员工对自己的职业前景没有规划，对企业没有归属感，处于干一天算一天的状态，所以行业的人员流动性也非常大。

　　为此，加拿大PC咨询为全储物流设计了更全面的薪酬绩效管理模式，使员工掌握工作岗位所需的基本知识的基础上，扩大知识面，并为员工的职业前景做出规划，为他们打造一个良好的职业发展通道。帮助全储物流制定核心员工培养方案，加强员工对企业的归属感，促进企业的稳定发展，在企业规模发展的同时，不断扩大从业人员队伍，提升从业者的素质。

　　总结大会

　　2021年3月23日，广东全储物流有限公司项目总结大会召开，全储物流向加拿大PC咨询集团送上感谢信，并赠予“战略合作伙伴，管理升级专家”的荣誉牌匾，广东加拿大PC企业管理研究院副院长庞金森老师代表集团参加了总结会。庞金森老师表示，管理升级是帮助企业减少流于形式的业绩考核，清晰、科学的考核和绩效指标定位才能对员工起到引导作用。

【赠予牌匾合照】

　　全储物流总经理关忠伟先生表示，本次的薪酬绩效管理升级给公司带来了显著的变化，员工们精神面貌得到了提升，变得更加有冲劲。借助加拿大PC咨询在企业管理上的优势，在专家老师的帮助下，增强企业的管理模式的执行效果，从内到外地促进企业的快速发展，在激烈的竞争中赢得优势地位。

【全储物流总结大会合影】

　　看着今日的成果，双方密切配合的一幕历历在目：共同迎接明天的灿烂繁华，握手诚信，相邀团结，祝福全储物流的明天会更好。