《文化构建企业核心竞争力》

主讲人：金涛 教授；王棡 院长

开课时间：2019年5月25日

海尔集团创始人张瑞敏说：

企业竞争的最高境界是文化竞争。
华为凭借“奋斗者为本”的企业文化，创造了30年屹立不倒的商业奇迹。
“不融资、不贷款、不上市”的老干妈一瓶辣酱畅销四海，靠的是润物细无声的“干妈文化”。
奔驰遭遇滑铁卢：女硕士投诉无门哭掉奔驰百亿市值。暴露了世界500强企业文化的危机。
企业文化由“虚”转“实”、由“内”向“外”的时代已经到来。
企业家、职业经理人，你们准备好了吗？！

《文化构建企业核心竞争力》课程提纲

一、企业竞争的最高境界：文化竞争

用文化铸就企业品牌力、价值力、服务力、品质力、创新力、融资力、整合力。

二、构建企业文化的“道、法、术”模型

三、独家解密：

视源股份：将文化标准化。如何打造企业文化“同化力、融合力、内化力”。

四、企业文化建设的主要内容和“四个层面”

五、如何用企业文化构筑外部生态圈

企业内核文化+外部生态文化

六、企业文化内部宣贯模式

七、企业文化外部传播模式

八、企业文化创建运营模式

《文化构建企业核心竞争力》讲师介绍

讲师：金涛 教授

加拿大PC企业管理研究院院长

主要著作有：《为实业加油》、《企业变革之道》、《企业领导智慧》、《业绩管理系统》、《三维绩效管理》、《企业改革之道之团队打造》、《企业改革之道之文化打造》、《非上市公司股权激励》、《解决中小企业管理问题的十大工具》、《精益生产》等专著；成功指导了800多家企业战略转型管理升级，为12000余名企业家及高级经理人进行了专业化的培训辅导，被120多家企业聘为长期管理顾问！

讲师：王棡 院长

广东加拿大PC商学院院长   

从事企业管理咨询研究与实践30余年，先后辅导500多家企业战略转型和管理升级，培训管理人员5万多人。

《文化构建企业核心竞争力》课程安排

（广交会）中洲中心北塔20层

《文化构建企业核心竞争力》培训流程

08:30-09:30 学员进场签到

09:30-09:35 主持人开场发言

09:35-10:35 课程讲授

10:35-10:45 课间休息（茶歇）

10:45-12:00 课程讲授

12:00-14:00 合影、午餐、午休

14:00-15:30 课程讲授

15:30-15:40 课间休息（茶歇）

15:40-16:50 课程讲授

16:50-17:00 互动环节、课程小结

课程计划