一、项目名称

　　苏州市华振机械电器有限公司

　　二、项目背景

　　苏州市华振机械电器有限公司创于于1999年，厂房总面积达25000㎡，至今发展已20余年，主要生产各类电器柜、钣金件、激光加工件，涵盖的区域有电气、织机、电梯、通信、仓储、物流等。通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。

　　华振机械拥有德国通快激光切割机、金方圆数控机床ET-300、金方圆数控折弯机、数控剪板机3100*6000、数控龙门铣、龙门加工中心、激光焊接机器人、数控冲床、全自动带锯料机、卷筒机、压铆机、铝焊机、氩焊机、二氧化碳保护焊机、点焊机等自动化设备，凭借着先进的机器设备和经验丰富的专业技术人员，及科学合理的管理体制，拥有比较大的市场份额。

　　在当下成本上升，利润薄弱的市场环境下，需要提升企业管理水平，降低成本、提高效率、保证产品质量、争取利润最大化。公司高层经过多番考察，选择和加拿大PC合作进行全面管理升级。

　　三、项目成效

　　在总结大会上苏州市华振机械电器有限公司顾总谈到，「在当下经济依然严峻的形势下，企业要想谋求发展，需要控制成本、提升品质和品牌附加值。全面提升管理水平，需要借助外脑。选择与驻场咨询专家--加拿大PC合作，相信有加拿大PC专家的保驾护航，我们华振一定能打赢转型升级这一仗，再创佳绩。」加拿大PC老师根据华振公司实际情况提出管理升级实施思路，包括按照项目实施进程，推进全员业绩管理，导入加拿大PC业绩管理模式、组织架构梳理、企业理念设计、导入目标管理体系、年度经营计划等。

苏州市华振机械电器有限公司授予牌匾

　　短短几个月，华振公司焕然一新。在华振全体员工和加拿大PC咨询集团老师的共同努力下，本次管理升级取得了不错的成绩，部分指标具体增长情况如下：

　　数据变化：

　　①订单准交率从63.8%上升到目前的97.9%；

　　②生产计划达成率从39.7%上升到目前的95.8%；

　　③来料及时率从49%上升到目前的96%；

　　④品质失败成本从2.2万下降到目前的0.94万；

　　⑤成品合格率从无统计数据到目前的98.9%；

　　⑥人均产值从3.4万上升到目前的5.5万。