在加拿大PC咨询的实战辅导下，广州市昌大机械设备有限公司（以下简称：“昌大”）完成了第一期管理升级计划的七个建设性项目：科学的管理模式建设、目标系统建设组织系统建设、流程再造建设、生产系统6S建设、行政人事制度建设、激励与利益分配机制建设。

　　客户简介

　　昌大自1983年成立发展至今已有三十多年历史，坐落于羊城“文化之乡”番禺区南村镇江南工业区，是一家专业食品机械生产与销售型企业，集食品机械设备研发、制造、销售为一体。

　　公司经过三十多年一路发展，荣获中国《中国烘焙行业十佳金牌机械企业》、《广东省烘焙设备十强企业》、《中国烘焙最受欢迎设备品牌》、《中国烘焙优秀品牌企业》、《中国最佳烘焙设备供应商》、《中国烘焙最具影响力设备企业》等三十多项国家及行业荣誉证书；获得中华人民共和国国家知识产权局颁发的《食品包装自动扎花扎口的扎口机实用新型专利证书》（专利号zl201120108171.8）、《月饼自动成型机气动动力装置实用性新型专利证书》（专利号ZL03225251.X）。

　　作为广东省烘焙食品糖制品产业协会理事长单位、全国工商联烘焙业公会理事；所属的“昌岗”牌专业食品机械已为国内外广大客户所接受并得到高度认可，经营范围覆盖全国各省市、香港、澳门、东南亚及欧美等地区。总结大会昌大经过为期六个多月的管理升级项目，于2020年8月13日圆满结束。加拿大PC总监涂亚清先生、昌大总经理马寿祥先生、各部门负责人、车间主任、职员等出席本次会议。在总结大会上，专家组对昌大第一期管理升级建设性项目做出了总结，并对后续管理升级的重点和规划做出了讲解。另外，技术部、品质部、计划部、采购部、生产部负责人代表对第一期管理升级做出总结性发言。马总代表昌大感谢加拿大PC项目期间给公司带来了的提升和帮助，在加拿大PC对昌大目前的现状进行全方位的剖析、细节规划后，公司正在积极的转型并不断提升自身的价值。

　　对组织而言，构建了流程化、数据化等管理模式，健全了组织功能、区域市场规划、明确了战略目标和商业模式定位，提高了作业效率、品质达成率、工艺稳定性等方面的问题。对团队而言，清晰了组织的战略规划与目标，增加了团队协同作战能力和积极性。对个人而言，员工提高了专业化技能与职业化水平，并对自己的未来和公司的可持续性发展充满了信心。授匾仪式大会上，昌大总经理代表昌大授予加拿大PC咨询荣誉牌匾。

　　走向未来

　　第一期的管理升级的付出为后续的发展奠定了基石，还需要进一步固化和优化，还需要通过大家共同努力，把流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种昌大人的习惯和文化，变成一种昌大人的行为准则。加拿大PC咨询集团预祝昌大在未来的道路上繁荣昌盛、大展前途！