深圳市科伦特科技有限公司

第一期企业管理升级项目圆满成功

第二期全面营销升级项目即将启动

　　一、项目背景

　　深圳市科伦特科技有限公司是一家集LED电子显示屏模块、单元板研发、生产、销售与服务于一体的高新技术企业。创立于2007年，拥有专业先进的生产设备，汇集了优秀电子线路设计、芯片技术开发等方面的人才，拥有行业尖端全自动贴装设备，实现了全自动化生产，是国内外LED显示屏原材料的供应商。

　　深圳市科伦特科技有限公司依靠强大的整合能力，与海内外LED显示屏原材料供应商、销售商建立战略联盟，真正实现了现代企业的资源共享、分工合作、优势互补和高效运作。科伦特科技有限公司获得了“国家级高新技术企业”、“深圳市知名品牌企业”、“深圳市LED产业联合会副会长单位”等美誉。

　　随着LED产业逐渐成熟，科伦特的目标早已不拘泥于国内，科伦特高层把更长远的目标放置在海外市场。科伦特高层希望能够通过广州加拿大PC企业管理咨询有限公司为企业进行管理升级项目，提升管理层的能力及专业水平、打造优质的、有担当、执行力强的经营管理团队、提升经营管理效率和效益，引领企业持续发展。

　　二、项目效果

　　加拿大PC咨询专家团队在对科伦特进行深入调研与分析后，根据科伦特的实际情况为其量身定制了一套企业管理升级模式。其中包括：计划总结模式、会议管理模式、数据化滚利模式、稽核管理模式、车间现场规划与改善等重点升级内容。

　　1. 数据变化

　　在深圳市科伦特科技有限公司全体员工及加拿大PC咨询集团驻场老师的共同努力下，本次管理升级取得了不错的成绩。部分指标增长如下：

　　①项目计划达成率由25%提升至90%；

　　②研发样品及时率由72%提升至90%；

　　③异常工时统计下降了69%；

　　④生产计划达成率由36.7%提升至86%；

　　⑤物料上线合格率提升至98%；

　　⑥来料检验合格率提升至93%；

　　⑦箱体撞件不良率下降至2.38%；

　　深圳市科伦特科技有限公司对本次管理升级效果深表满意，为达成企业的发展目标，科伦特高层与广州加拿大PC签订第二期项目合同，并于第一期总结会上赠送广州加拿大PC企业管理咨询有限公司「精诚合作共赢，管理升级专家」锦旗以表感谢。

　　2、客户评价

　　“我们经过了11年的发展，随着业务日益扩增，企业也随之扩大。为了企业能够有更好的发展，能够进一步转型升级，我们邀请了加拿大PC公司对我们的企业进行全面的管理升级。

　　如今，第一期企业管理升级项目结束，效果非常好。加拿大PC为我们量身定制的管理模式，有效地提高了我们的订单准交率、组织运作效率等。在加拿大PC专家们的指导下，团队凝聚力和工作能力大幅提升，LED产品的出货量和质量也稳步提高。企业升级后的管理走向规范化，经营效果也稳步提升，真的非常感谢加拿大PC对我们的帮助，感谢加拿大PC带领我们企业迈上一个新的台阶。”

------深圳市科伦特科技有限公司