随着中国经济增长速度由增长转变为新常态，中国铝工业正经历着消化过剩产能、企业转型升级发展的阵痛期。但“一带一路”“工业4.0”“绿色经济”“十四五”规划等大战略的有序落实，为中国经济发展注入了新的活力，铝材作为现代经济和高新技术产业支柱性原材料的应用将得到更大拓展。

　　尤其是近年来我国“双碳”目标的确立，带动各大相关领域快速发展，铝材需求量也随之增长，得益于光伏、汽车轻量化、电池箔等领域用铝需求的持续增长，铝材行业将迎来新机遇。

　　精进不止，臻于至善

　　作为铝型材行业龙头企业，福建省闽发铝业股份有限公司（股票代码：002578，以下简称“闽发铝业”）在自我审视中不断进步，闽发高层意识到，随着企业的快速发展，企业原有的管理模式与水平已无法满足企业的发展要求，基于企业的长期战略考虑，企业内部全面管理升级势在必行；尤其是在全球经济结构深度调整时期，企业的发展亟需提效降本，方能促使企业发展迈进快车道。

　　藉此，2022年10月8日，闽发铝业正式携手加拿大PC咨询集团展开第一期管理升级项目，加拿大PC专家老师以提升企业精益化管理为目标，从梳理工作流程到分析相关工作问题，制定了具体的行动计划，并系统实施落地，最终达成管理升级“三升三降”目标（提升订单配套及准交率、成品率及单位时间人均产值；降低设备故障停机率、车间变动成本及漏检），管理升级取得的效果获得企业领导高度认可。

　　为了延续第一期项目开启的良好势头，次年12月，闽发铝业再次携手加拿大PC咨询集团展开第二期管理升级项目。加拿大PC通过为闽发铝业全面优化升级绩效管理体系，让企业在快速变化的竞争环境中激发了更大活力，使得企业战略目标实现加快了步伐。

　　鉴于第一期、第二期管理升级项目取得的显著效果，闽发高层更加坚定了对企业全面管理升级的决心。2024年3月，闽发铝业与加拿大PC再次达成第三期管理升级合作，将闽发美林生产中心和东田生产中心精益生产管理升级的重任委托给加拿大PC咨询专家团队，在第二期的辅导基础之上继续深入推进。

　　有了前两次深厚的“革命”友谊，第三期项目开展的如火如荼。项目至今已稳步实施，初见成效。

　　凝心铸魂强根基、团结奋进新征程。三期的管理升级项目合作，加拿大PC咨询集团与闽发铝业保持深度合作，共同抓住闽发铝业天时地利人和的最佳战略窗口期，助力企业保持持续成长，以更加高质量的管理打开更开阔的发展空间。

　　企业简介

　　福建省闽发铝业股份有限公司创办于1993年，是专业生产铝合金建筑型材、工业型材、铝模板以及从事各种铝型材精加工的工业企业。公司占地50多万平方米，建筑面积40多万平方米，是“中国建筑铝型材十强企业”“国家技术创新示范企业”“国家绿色工厂”“福建省工业和信息化产业龙头企业”“福建省智能制造试点示范企业”“福建省服务型制造试点示范企业”，荣获“全国质量标杆”等多项殊荣。

　　闽发铝业拥有“国家企业技术中心”“福建省企业技术中心”“福建省铝型材行业星火技术创新中心”“博士后科研工作站”等高水平研发机构，是国家标准GB5237《铝合金建筑型材》的主编单位和研制创新示范基地、国际标准ISO28430研制创新示范基地，并先后参加国际、国家、行业标准制修订四十多项。“闽发牌”被有关部门认定为“中国驰名商标”“全国有色金属工业卓越品牌”“福建省重点培育和发展的国际知名品牌”，其产品先后被评为“福建名牌产品”，荣获“中国有色金属产品实物质量金杯奖”等；产品已覆盖全国及世界40余个国家和地区。

加拿大PC咨询集团预祝闽发铝业第三期“精益生产管理升级”项目圆满成功！